投资是个好工作吗？要不要做投资？在做了一段时间投资后，还会思考，要不要继续做投资？

　　投资不是靠死记硬背，就可以学会的一项技术；投资是需要不断积累经验，灵活运用的一个工作。

　　相同的一块地，相同的合作方，甚至相同的合作模式龙八国际。不同的人去做，结果却完全不一样。有的人能够拿下来，有的人却拿不下来。

　　所以，投资不是一个可以复制的工作。哪怕只有1%不能复制，这造就了投资是一个复杂的工作。

　　一位投资人要钻研前期定位、户配、方案、成本、运营、工程、财务、谈判等数十种技能。

　　尤其现在如火如荼的“一年三次挂地”，地产管理精细化，一个成功项目背后都需要一支强大的投资团队。

　　有很多新地产区域公司，跑掉一个投资骨干，可能就少了一股核心力量，很快就跌落神坛，拿不到地或者拿错地，规模越做越小或者效益越来越差。

　　越轻松的工作，收获越少； 越复杂的工作，收获越多。 收获越多，在同龄人里就越有竞争力。

　　投资的复杂性在于步骤流程繁多，但是大体离不开「前期定位」、「规划方案」、「成本适配」等三个方向。

　　首先得有一个好的定位 ，如果说投资成功是项目成功的70%，那么我认为定位精准就是投资成功的70%。

　　当然如果一个客户购买总价受到严重限制的市场，你产品做大了可能导致项目严重滞销。

　　要提前回答好三个问题： 要知道当地有什么样的产品？别人的产品都有怎样的优势？客户都喜欢怎样的产品？

　　在回答好上述三个问题后，就要看自己都有什么样的产品，自己的产品相比竞品是否有竞争优势？是否能够贴合客户需求？

　　竞品有的配置，你要尽可能匹配，并且适当提升；客户需求的竞品没有的你要想办法配置。

　　同样的配置要么你的质量、品牌更好，要么你的价格更便宜，做到人无我有，人有我优就可以。

　　在满足成本适配的基础上一定要做成本的优化，这样可以提升你的成本竞争力龙八国际，挤出来的空间都是你的举牌出价能力。

　　以上看似三个小小的环节，但却是影响项目是否能够获取或者项目最终经营成功的关键因素。

　　每一个环节都需要做无数的市场调研，竞品对标以及自我不断革新才能最终实现，真可谓是慢工出细活！

　　如果你只是通过项目挂牌后20天就草草准备的一份投资方案，那么可以负责任地说一定是相当没有竞争力的。

　　这在一二线热点市场尤为明显。降低利润要求，提高预期，资金充足，就没有拿不下来的地！龙八国际

　　因此，可以说要想项目做成功，就要做到投资和钱不相关，或者不强相关，更多依赖的是精细化的投资能力，保障项目获取的价格，以提升项目经营空间。

　　尤其随着热点城市集中供地的影响， 前置研究土地、挑选合适的土地、出具详细的定位方案、规划方案、成本优化方案并形成最终的获取方案也就显得格外重要。

　　而且随着三道红线、两道上限的实施，越来越多的中小房企将要走向艰难甚至破产的边缘（最近已有不少房企暴雷，甚至还有绿地、华夏这样的巨鳄），可以预见今明两年还将出现一大批的收并购机会。

　　方向已经清晰，剩下的就是 看如何执行了理财。 既然投资人的专业红利时代已经到来，那么如何快速形成自己的专业系统，提升专业能力也就显得格外重要！

　　如果你还停留在，投资就是帮企业报个名，拿着授权价去举个牌那就大错特错了！

　　首先，要转变的一个观念是， 所谓的定位、强排、成本测算一定不是都甩给横向部门完成的，投资需要全介入！

　　以前市场好，投资拿到一块地扔给横向部门，什么都不管不顾，最终拿到一个测算结果就去给总部申请授权价，然后报名就完了。

　　现在可不一样，投资需要全方位提升自己的专业能力，包括营销定位、出具强排方案、成本测算等。

　　横向部门出于自己的本位意识考虑，往往各方面的异常保守，导致你的出价能力异常低。

　　因此投资需要前置考虑营销的定位是否合理？强排方案是否最优，是否做到货值最大？成本测算不应预留的风险系数都有扣除？

　　要看懂这些，投资是不是也要学习自己做营销定位、学会如何看懂强排方案，同时要会看甚至会做一些基础的成本测算。

　　总而言之，投资需要快速从“甲方思维”转变为“乙方思维” ，只有这样，投资能力才会逐步提升！